Programme

VR-Diplom-Programm 25.1

Swiss Board Diploma

Als Präsidentin, Präsident oder Mitglied des Verwaltungsrats sehen Sie sich mit einer Fülle von komplexen Aufgabenfeldern konfrontiert, steuern in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung Unternehmen oder Organisationen und beeinflussen durch Entscheide erfolgreich Wachstums- und Transformationsprozesse. Sie erarbeiten Strategien für Produktepositionierungen und Dienstleistungsentwicklungen in sich rasant verändernden Märken. Die Implementierung der fortschreitenden Digitalisierung gehören ebenso zu den unabdingbaren Aufgaben eines Verwaltungsrates, wie das Überdenken und Weiterentwickeln der strategischen, finanziellen, organisatorischen, präventiven und relationalen Governance- und Steuerungselemente.

Vor diesen unternehmerischen Herausforderungen zeigt das VR-Diplomprogramm auf Geschäftsmodelle kritisch zu hinterfragen und zu reflektieren. Die Kurseilnehmenden werden angeregt, ihre eigene VR-Tätigkeit zu evaluieren und Ihre VR-Konzepte weiterzuentwickeln.

Zielgruppe

Dieses VR-Diplomprogramm richtet sich an erfahrene und angehende Präsidentinnen und Präsidenten, Delegierte und Mitglieder von Verwaltungsräten von Unternehmen und Organisationen.

Nutzen

  • VR-Weiterbildung in allen für einen Verwaltungsrat relevanten Kompetenzbereichen
  • Fallstudien mit Praxisbezug
  • Erfahrungsaustausch mit Mitgliedern von Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen
  • Möglichkeit nach Abschluss des 6-teiligen VR-Diplom-Programms Mitglied des Swiss Institute of Directors, dem grössten VR-Netzwerk der Schweiz, zu werden
  • Erhalt des Swiss Board Certificate™ nach erfolgreichem Abschluss

Programmstruktur

Verantwortung & Verantwortlichkeit des Verwaltungsrates

7.2.25 | Zürich-Flughafen

  • Integrierte Corporate Governance
  • Ethische Compliance
  • Rechtliche Rahmenbedingungen

Strategie & Innovation für den Verwaltungsrat

21.3.25 | Zürich-Flughafen

  • Rolle der Aktionäre im Wandel
  • Zusammenspiel von VR und GV
  • Eigner-Strategie der Aktionäre für den VR
  • Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie auf GL- und VR-Ebene

Finanzen & Audit für den Verwaltungsrat

4.4.25 | Zürich-Flughafen

  • Finanzielle Führung und Rechnungslegungsvorschriften im Überblick
  • Controlling von Unternehmensgruppen/VR in Tochtergesellschaften
  • Internes Kontrollsystem
  • Revisionsstelle und Revisionsberichte
  • Management Information System und Kennzahlen auf VR-Stufe

Kultur & Organisation für den Verwaltungsrat

9.5.24 | Zürich-Flughafen

  • Personalpolitik des Unternehmens
  • HR Governance des VR
  • Kommunikation von „HR Krisen“
  • Zukünftige Herausforderungen der HR Governance für den VR

Risiko & Compliance für den Verwaltungsrat

13.6.25 | Zürich-Flughafen

  • Jahres- und Sitzungsplanung des VR
  • Sitzungsmanagement des VR
  • Krisen-Management auf VR-Ebene
  • Chancen- und Innovationsmanagement auf VR-Ebene
  • Risikomanagement auf VR-Ebene

Zusammenarbeit & Nachhaltigkeit für den Verwaltungsrat

4.7.25 | Zürich-Flughafen

  • Governance der Digitalisierung auf VR-Ebene
  • Kommunikationsreglement auf VR-Ebene
  • Geschäftsbericht auf VR-Ebene
  • Verwaltungsrat als Verantwortungsrat

Besonderheiten dieses Programms

Sie spielen mehrere unterschiedliche Board-Situationen durch.

Fall-Studien

Mit Ihren Kurskolleginnen und -Kollegen und ausgewiesenen Expertinnen und Experten diskutieren Sie kurze Echt-Fallstudien. Sie vertiefen dadurch Ihr Know-How auf Verwaltungsratsebene.

Netzwerk-Nachtessen

Nutzen Sie die Gelegenheit, sich beim Nachtessen der einzelnen Module mit Ihren Kurskolleginnen und -Kollegen auszutauschen und dadurch Ihr Netzwerk zu erweitern.

Faculty

  • Prof. Dr. Martin Hilb

    Module Leader

    Prof. Dr. Martin Hilb

    Module Leader

  • Prof. Dr. Michael Hilb

    Program Leader

    Prof. Dr. Michael Hilb

    Program Leader

  • Prof. Dr. Harry Korine

    Lecturer

    Prof. Dr. Harry Korine

    Lecturer

  • Prof. Dr. Roman Lombriser

    Lecturer

    Prof. Dr. Roman Lombriser

    Lecturer

  • Dr. Mark Macus

    Module Leader

    Dr. Mark Macus

    Module Leader

  • Prof. Dr. Roland Müller

    Module Leader

    Prof. Dr. Roland Müller

    Module Leader

  • Prof. Dr. Kuno Schedler

    Module Leader

    Prof. Dr. Kuno Schedler

    Module Leader

Weitere Referierende

  • Dr. Doris Aebi

    Unternehmerin und Verwaltungsrätin

  • Dr. Stephan Werner Döhler

    Unternehmer

  • Susanne Giger

    Unternehmerin und Verwaltungsrätin

  • Dr. Felix Horber

    Rechtsanwalt, VR-Sekretär und Verwaltungsrat

  • Regula Tobler

    Wirtschaftsprüferin

Seminarort

  • Radisson Blu Hotel Zurich Airport

    Rümlang, Switzerland

Bewerbung

Voraussetzungen

Sie verfügen über Erfahrung als Vorsitzende/r und/oder Mitglied des VR oder der GL eines Unternehmens oder Organisation oder streben eine solche Position an.

Ihre Bewerbung

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Termine & Details

  • 7.2.2025 - 4.7.2025open
Sprache Deutsch
Standort(e) Zürich-Flughafen
Investition CHF 7'750
Dauer 6 Halbtage
Format 6 Kursblöcke, freitags, 16.30 - 22.00 Uhr
AbschlussSwiss Board Diploma
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Vermittelt fundiertes Wissen in Hinblick auf Risiko und Compliance für den Verwaltungsrat.

  • 22.11.2024open
Dauer 1 Halbtag
Sprache Deutsch
Standort(e) Zürich-Flughafen
Investition CHF 1'250

Kultur & Organisation für den VR 24.2

Vermittelt fundiertes Wissen in Hinblick auf Kultur und Organisation für den Verwaltungsrat.

  • 8.11.2024open
Dauer 1 Halbtag
Sprache Deutsch
Standort(e) Zürich-Flughafen
Investition CHF 1'250

Finanzen & Audit für den VR 24.2

Vermittelt fundiertes Wissen in Hinblick auf Finanzen und Audit für den Verwaltungsrat.

  • 18.10.2024open
Dauer 1 Halbtag
Sprache Deutsch
Standort(e) Zürich-Flughafen
Investition CHF 1'250

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Dauer 6 Halbtage
Sprache Deutsch
Standort(e) Zürich-Flughafen
Investition CHF 7'750

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Dauer 16 Tage
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Language English
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Durée 6 demi-journées
Langue Français
Site(s) Lausanne
Investissement CHF 7’750

Empowering Board Leaders

Benefit from the full power of the combined offerings of the Swiss Board School, the Swiss Institute of Directors, and the International Center for Corporate Governance.

Develop

Equip yourself with the skills needed to become an even more effective board chair, member, or secretary. Benefit from a broad range of education programs and a knowledge base that combines best board practices with educational excellence.

Connect

Nurture your network and share ideas with other board leaders facing the same opportunities and challenges. Develop your board portfolio by identifying, assessing, and pursuing opportunities for open board positions.

Inspire

Gain insights into the latest regulatory developments and academic research in corporate governance. Stay ahead of the curve by learning about upcoming trends and developments so you can truly add value to your boards.