Grundsatzentscheide

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Le rapport d’ASPECT pour les masques verticaux est de 142, il est de 71 pour les masques horizontaux.

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Überschrift 1 – 3,5rem

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Überschrift 2 – 2rem

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Überschrift 5 – 1.25rem

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Überschrift 6 – 1rem

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Icônes

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Coussinets

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POURQUOI CHOISIR SWISS BOARD SCHOOL?

Certificat d'études avancées

Diplôme avec le Certificat International du Swiss Board School et le Certificat d’Études Avancées (CAS, 10 ECTS) de l’Institut de Management Systémique et de Gouvernance Publique de l’Université de St.Gallen (IMP-HSG) en coopération avec HEC de l’Université de Lausanne

Board Pass accès privilégié

À la réussite du programme, réception du Board Pass International du Swiss Institute of Directors qui offre un accès privilégié à l’adhésion à ses organisations partenaires, la Confédération Européenne des Associations d’Administrateurs (ecoDa) et le Global Network of Director Institutes (GNDI)

Rejoignez l'institut suisse des administrateurs (SIOD)

À la réussite du programme, ….

Pourquoi choisir Swiss Board School?

Certificat d’études avancées

Diplôme avec le Certificat International du Swiss Board School et le Certificat d’Études Avancées (CAS, 10 ECTS) de l’Institut de Management Systémique et de Gouvernance Publique de l’Université de St.Gallen (IMP-HSG) en coopération avec HEC de l’Université de Lausanne

Board Pass accès privilégié

À la réussite du programme, réception du Board Pass International du Swiss Institute of Directors qui offre un accès privilégié à l’adhésion à ses organisations partenaires, la Confédération Européenne des Associations d’Administrateurs (ecoDa) et le Global Network of Director Institutes (GNDI)

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Argument 4

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Témoignages

Titre, Nom Complet

Fonction Entreprise

À propos de l’impact de ce programme sur sa carrière au sein du conseil.

Titre, Nom Complet

Fonction Entreprise

À propos de l’impact de ce programme sur sa carrière au sein du conseil.

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Fonction Entreprise

À propos de l’impact de ce programme sur sa carrière au sein du conseil.

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Titre, Nom, Fonction Entreprise

Boutons

Fliesstext

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Structure du programme

Responsabilité Responsabilisation du conseil d'administration

  • Introduction au programme et aux participants
  • Vue d'ensemble de la gouvernance d'entreprise intégrée
  • Les perspectives cognitive, politique et éthique du conseil d'administration
  • Différents contextes et situations de la gouvernance d'entreprise
  • Cadre juridique et responsabilités du conseil d'administration

Direction Dynamique du conseil d'administration

  • Composition et constitution du conseil d'administration
  • Gestion des différentes rationalités au sein du conseil d'administration
  • Le conseil d'administration en tant qu'équipe décisionnelle
  • Rôles et relations entre le président du conseil d'administration et le directeur général
  • Rôle de la secrétaire du conseil d'administration
  • Gestion des réunions au niveau du conseil d'administration
  • Planification annuelle et des réunions du conseil d'administration

Stratégie Innovation pour le conseil d'administration

  • Axe propriétaire-conseil d'administration dans le processus stratégique
  • Axe conseil d'administration-direction dans le processus stratégique
  • Rôle du conseil d'administration dans la diversification
  • Rôle du conseil d'administration dans l'innovation
  • Rôle du conseil d'administration dans la collaboration
  • Rôle du conseil d'administration dans la transformation
  • Le conseil d'administration dans la mise en œuvre de la stratégie

Talents Organisation pour le Conseil d'Administration

  • Tâches du conseil d'administration dans la gouvernance des ressources humaines
  • Fonctions RH du conseil d'administration : recherche, évaluation, rémunération et planification de la succession
  • Le rôle du comité des ressources humaines
  • Fonction organisationnelle du conseil d'administration
  • Thèmes RH pertinents sur le plan pénal au sein du conseil d'administration
  • Avenir de la gouvernance des ressources humaines

Finances Audit pour le conseil d'administration

  • Principes de la comptabilité
  • Normes comptables
  • Audit externe et contrôle interne
  • Le rôle du comité d'audit
  • Système d'information du conseil et de la direction (B/MIS)
  • Comptabilité consolidée : règles de consolidation

Risque Conformité pour le conseil d'administration

  • Gestion des conflits d'intérêts au niveau du conseil d'administration
  • Assurer la conformité au niveau du conseil d'administration, y compris. Lanceur d'alerte
  • Risques contractuels et conception des contrats du point de vue du VR
  • Gestion des groupes d'entreprises et responsabilité au sein du groupe
  • Gestion des risques au niveau du VR
  • Mise en œuvre d'un système de gestion des risques en pratique
  • Risques fiscaux au niveau du conseil d'administration
  • Gestion et risques des processus de MA, y compris Diligence Raisonnable
  • Gestion de crise

Collaboration Durabilité pour le conseil d'administration

  • Concept de communication au sein du VR
  • Rôle du VR dans les relations avec le public
  • Rôle du VR dans les relations avec l'État et la politique
  • Rôle du VR dans les relations avec la société civile
  • Rôle du VR dans les relations avec les investisseurs
  • Gestion du VR en matière de durabilité, nouvelles technologies et géopolitique

Développement Transformation du Conseil d'Administration

Chaque participant au programme de certification VR (VR CAS) choisit une organisation et analyse les forces et les domaines de développement de la gouvernance avec des recommandations pour le développement futur de l'entreprise. Il s'agit en particulier de traiter les connaissances acquises lors des quatre premiers modules. Vous rédigez un rapport écrit (par exemple, à l'attention de la présidente / du président du VR) avec des recommandations pour le développement futur de la gouvernance.

Program

09:00 Café du réseau
10:00 Bienvenue: Michael Hilb, Präsident SIoD
10:15 Développement durable dans la formation et l'entreprise: Eva Jaisli, VRP PB Swiss Tools
10:45 Nouveautés littéraires et judaïques pour la RV : Roland Müller, professeur à la SBS
11:15 Impulsion du conseil d'administration
11:30 Échange de cartes I
12:30 Déjeuner en réseau
13:30 Échange d'offices II
14:30 Échange d'offices III
15:30 Café du réseau
16:00 Le rôle du conseil d'administration dans une transformation: Ursula Nold, VRP Migros-Genossenschafts-Bund
16:30 Les conseils d'administration doivent-ils se préoccuper de l'engouement pour l'IA ? Mike Wade, Professeur IMD
17:00 Perspectives
17:15 Apéro du réseau