Programme

VR-Zertifikats-Programm 25.2

Swiss Board Certificate | VR-CAS

Als Präsidentin, Präsident oder Mitglied eines Verwaltungsrates treffen Sie Entscheide, die den Erfolg Ihres Unternehmens beeinflussen. Sie behalten den gesamten Überblick und beachten die Unternehmens-Vision sowie ethischen Grundsätze und Werte Ihrer Organisation. Sie verfügen über Fähigkeiten, in komplexen Märkten zu agieren und Entscheide zu treffen, die nachhaltig zum Erfolg Ihres Unternehmens beitragen. Sie führen mit zukunftsweisenden Strategien und überprüfen Trendentwicklungen, erkennen Chancen- und Risiken und sind mit einem Frühwarnsystem gewappnet. Sie sind sich gewohnt Finanzinformationen zur Beurteilung einer Organisation zu analysieren und, falls notwendig, rechtzeitig zu reagieren. Mit umfassenden und komplexen Steuerungs-Aufgaben eines Verwaltungsrates treffen Sie Entscheidungen, die den Erfolg Ihres Unternehmens massgeblich beeinflussen.

Zielgruppe

Das VR-Zertifikats-Programm richtet sich an erfahrene Präsidentinnen und Präsidenten, Delegierte und Mitglieder von Verwaltungsräten sowie erfahrene Vorsitzende und Mitglieder von Geschäftsleitungen.

Nutzen

  • Fundierte Weiterbildung in allen für einen Verwaltungsrat notwendigen Kompetenzbereichen
  • Mix verschiedener innovativer Lernmethoden wie praxisnahe Board-Simulationen oder Echt-Fallstudien
  • Qualifizierte Dozenten, die akademische und praktische Erfahrung als Verwaltungsrätin und Verwaltungsrat kombinieren
  • Intensiver Erfahrungsaustausch mit anderen Mitgliedern von Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen
  • Möglichkeit, in einer praxisorientierte Abschluss-Arbeit die Governance einer Organisation Ihrer Wahl zu analysieren und Handlungsempfehlungen abzuleiten
  • Erhalt des Swiss Board Certificate™ der Swiss Board School und eines Certficate of Advanced Studies (CAS, 10 ECTS) des Instituts für Systemisches Management und Public Governance der Universität St.Gallen (IMP-HSG) nach erfolgreichem Abschluss

  • Mitgliedschaft im Swiss Institute of Directors und Erhalt des Swiss Board Pass™ nach erfolgreichem Abschluss

Programmstruktur

Verantwortung & Verantwortlichkeit des Verwaltungsrats

22.-23.8.25 |  St.Gallen

  • Einführung in das Programm und der Teilnehmenden
  • Übersicht der integrierte Corporate Governance
  • Die kognitive, politische und ethische Linsen des Verwaltungsrats
  • Verschiedene Kontexte und Situation der Corporate Gvoernance
  • Rechtliche Rahmenbedingungen und Verantwortlichkeiten des Verwaltungsrats

Führung & Dynamik des Verwaltungsrats

17.-18.10.25 | Ermatingen

  • Zusammensetzung und Konstituierung des VR
  • Umgang mit unterschiedlichen Rationalitäten im VR
  • Der VR als Entscheidungsteam
  • Rollen und Beziehung von VRP und CEO
  • Rolle der VR-Sekretärin/des VR-Sekretärs
  • Sitzungsmanagement auf VR-Ebene
  • Jahres- und Sitzungsplanung des VR

Strategie & Innovation für den Verwaltungsrat

28.-29.11.25 |tbd

  • Eigner-VR-Achse im Strategieprozess
  • VR-Management-Achse im Strategieprozess
  • Rolle des VR in der Diversifikation
  • Rolle des VR in der Innovation
  • Rolle des VR in der Kollaboration
  • Rolle des VR in der Transformation
  • Der VR in der Strategieumsetzung

Finanzen & Audit für den Verwaltungsrat

19.-20.12.25 | St. Gallen

  • Grundlagen des Accounting
  • Rechnungslegungsstandards
  • Externe Revision und Interne Kontrolle
  • Die Rolle vom Audit Committee
  • Board- und Management Information System (B/MIS)
  • Rechnungslegung im Konzern: Konsolidierungsvorschriften

Kultur & Organisation für den Verwaltungsrat

16.-17.1.26 | St. Gallen

  • Aufgaben des VR in der HR Governance
  • HR-Funktionen des VR: Suche, Beurteilung, Honorierung und Nachfolgeplanung
  • Die Rolle vom HR Committee
  • Organisationsfunktion des VR
  • Strafrechtlich relevante HR-Themen im VR
  • Zukunft der HR Governance

Risiko & Compliance für den Verwaltungsrat

27.-28.02.26 | tbd

  • Umgang mit Interessenkonflikten auf VR-Ebene
  • Sicherstellung der Compliance auf VR-Ebene inkl. Whistleblowing
  • Vertragsrisiken und Vertragsgestaltung aus VR-Sicht
  • Führung von Unternehmensgruppen und Haftung im Konzern
  • Risiko-Management auf VR-Ebene
  • Umsetzung eines Risiko-Management Systems in der Praxis
  • Steuerrechtliche Risiken auf Stufe Verwaltungsrat
  • Führung und Risiken von M&A-Prozessen inkl. Due Diligence
  • Krisenmanagement

Zusammenarbeit & Nachhaltigkeit für den Verwaltungsrat

8.-9.5.26 | Warth

  • Kommunikationskonzept im VR
  • Rolle des VR im Umgang mit der Öffentlichkeit
  • Rolle des VR im Umgang mit Staat und Politik
  • Rolle des VR im Umgang mit der Zivilgesellschaft
  • Rolle des VR im Umgang mit Investoren
  • Umgang des VR mit Nachhaltigkeit, neuen Technologien und Geopolitik

Entwicklung & Transformation des Verwaltungsrats

26.-27.6.26 | St. Gallen

Jeder Kursteilnehmende des VR-Zertifikatprogramms (VR CAS) wählt eine Organisation aus und analysiert die Stärken und entwicklungsfähigen Bereiche der Governance mit Empfehlungen zur Weiterentwicklung des Unternehmens. Dabei gilt es insbesondere die Lernerkenntnisse aus den ersten vier Modulen zu verarbeiten. Sie erstellen dazu einen schriftlichen Bericht (z.B. zu Händen der VR-Präsidentin / des VR-Präsidenten) mit Empfehlungen zur Weiterentwicklung der Governance.

Besonderheiten dieses Programms

Sie spielen mehrere unterschiedliche Board-Situationen durch.

Echt-Fall-Studien

Mit Ihren Kurskolleginnen und -Kollegen und ausgewiesenen Expertinnen und Experten analysieren Sie beispielhafte Echt-Fallstudien und Cases. Sie vertiefen dadurch Ihr Know-How auf Verwaltungsratsebene.

Medien-Coaching

Führen Sie mit einer langjährigen Wirtschaftsredaktorin und heutigen Verwaltungsrätin ein individuelles Medien-Coaching durch.

Firmenbesuche

Wir besichtigen eine fortschrittliche und innovative Unternehmung und erhalten Gelegenheit für den Austausch mit Mitgliedern des Verwaltungsrates oder der Geschäftsleitung.

Abendprogramm

Nutzen Sie die Gelegenheit sich beim Nachtessen und Abendprogramme einzelner Module mit Ihren Kurskolleginnen und -Kollegen auszutauschen und dadurch Ihr Netzwerk zu erweitern.

Faculty

Weitere Referierende

  • Dr. Doris Aebi

    Unternehmerin und Verwaltungsrätin

  • Dr. Déborah Carlson-Burkhart

    Rechtsanwältin und Verwaltungsrätin

  • Fabian Denneborg

    M&A-Experte

  • Dr. Stephan Werner Döhler

    Unternehmer

  • Dr. Colina Frisch

    VR-Sekretärin und Stiftungsrätin

  • Susanne Giger

    Unternehmerin und Verwaltungsrätin

  • Markus Herrmann

    Unternehmer

  • Dr. Felix Horber

    Rechtsanwalt, VR-Sekretär und Verwaltungsrat

  • Dr. Hans-Joachim Jaeger

    Steuerexperte

  • Prof. Dr. Lucy Küng

    Dozentin und Verwaltungsrätin

  • Nicolas Mayencourt

    Unternehmer

  • Dr. Thomas Sieber

    Rechtsanwalt und Unternehmer

  • Regula Tobler

    Wirtschaftsprüferin

  • Regula Wallimann

    Verwaltungsrätin

Seminarorte

  • Hôtel Lilienberg Ermatingen

    Ermatingen, Suisse

  • Campus Hôtel Hertenstein

    Weggis, Suisse

Bewerbung

Voraussetzungen

Sie verfügen über langjährige Erfahrung als Vorsitzende/r und/oder Mitglied des VR oder der GL eines Unternehmens oder Organisation.

Ihre Bewerbung

Sind Sie interessiert? Dann melden Sie sich für das VR-Zertifikats-Programm (VR CAS) an. Wir freuen uns auf Ihre Bewerbung. Bitte reichen Sie dazu ebenfalls einen Kurz-Lebenslauf ein.

Partner

Termine & Details

  • 22.8.2025 - 27.6.2026open
Sprache Deutsch
Standort(e) Ermatingen, Luzern, St.Gallen und Weggis
Investition CHF 19’500
Dauer 16 Tage
Format 8 Kursblöcke à 2 Tage (freitags & samstags)
AbschlussSwiss Board Certificate | VR-CAS
ECTS10
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