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Programme International Programme certificant CA 25

International Board Certificate | BoD CAS

Flexible
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La mondialisation des affaires signifie que les entreprises et organisations internationales doivent naviguer, contrôler et gérer des défis concurrentiels plus complexes, ainsi qu’apprendre à gouverner et travailler à travers une variété de pays et de cultures. Vous gardez à l’esprit la vision d’ensemble et les valeurs de votre organisation. Vous avez la capacité d’agir sur des marchés complexes et de prendre des décisions qui contribuent au succès durable de votre organisation.

Ce dont les entreprises et organisations internationales ont besoin, ce sont des membres du conseil d’administration qui combinent savoir-faire multiculturel avec compétences en leadership stratégique et en gouvernance de manière humaine et entrepreneuriale. Le Programme International Programme certificant CA (BoD CAS) vise à développer ces compétences de conseil.

Commencez quand cela vous convient

La structure flexible du programme vous permet de rejoindre à tout moment et de suivre les modules manquants l’année suivante. Les dates d’entrée possibles en 2025 sont le 31 janvier, le 14 mars, le 16 mai, le 20 juin, le 5 septembre ou le 10 octobre.

Participants

Le Programme International Programme certificant CA (BoD CAS) s’adresse aux membres expérimentés et futurs du conseil d’administration et aux PDG d’entreprises opérant à l’international et d’organisations internationales.

Avantages

  • Option de rejoindre le programme dans n’importe quel module et suivre les modules manquants l’année suivante

  • Formation approfondie dans tous les domaines de compétence requis pour un membre ou président de conseil d’administration efficace
  • Mélange de différentes méthodes d’apprentissage innovantes telles que des simulations de conseil pratiques ou des études de cas réelles
  • Formateurs qualifiés combinant expérience académique et pratique en tant que membres de conseil
  • Échange intensif d’expériences avec d’autres membres de conseil et membres de la direction exécutive
  • Possibilité d’analyser la gouvernance d’une organisation de votre choix et de formuler des recommandations d’action dans un mémoire final orienté vers la pratique
  • À la réussite du programme, obtention du Certificat International de Conseil de la Swiss Board School et du Certificat d’Études Avancées (CAS, 10 ECTS) de l’Institut de Management Systémique et de Gouvernance Publique de l’Université de St.Gallen (IMP-HSG) en coopération avec HEC de l’Université de Lausanne

  • À la réussite du programme, obtention du Board Pass International de l’Swiss Institute of Directors qui offre un accès privilégié à l’adhésion à ses organisations partenaires, la Confédération Européenne des Associations de Directeurs (ecoDa) et le Global Network of Director Institutes (GNDI)

Structure du Programme

Responsabilité & devoirs du CA

31.1.-1.2.25 | St.Gallen

  • Aperçu de la gouvernance d’entreprise intégrée
  • Conformité légale au niveau du conseil des entreprises et organisations internationales
  • Gouvernance des filiales
  • Bases légales pour les entreprises et organisations internationales situées en Suisse

Leadership & dynamique du CA

14-15.3.25 | Liestal (Bâle)

  • Éviter les biais dans les réunions du conseil
  • Le rôle du président, du PDG et du secrétaire général
  • Éviter la cécité éthique au sein du conseil
  • Communication du conseil et culture du conflit
  • Gouvernance d’entreprise en Europe du Nord : Allemagne, Royaume-Uni, Pays nordiques

Stratégie & innovation au CA

16-17.5.25 | St.Gallen

  • Le rôle du conseil dans la stratégie dans un contexte international
  • Rôle du conseil dans la diversification
  • Rôle du conseil dans l’innovation
  • Rôle du conseil dans la collaboration
  • Rôle du conseil dans la transformation
  • Gouvernance d’entreprise en Europe du Sud : France, Italie, Espagne

Finance & audit au CA

20-21.6.25 | Lenzerheide (Grisons)

  • Fondamentaux et applications de la gestion financière
  • Évaluation de la santé financière de l’entreprise
  • Ratios critiques et étude de cas
  • Diriger l’entreprise
  • Sujets actuels et problèmes fréquents
  • Le Système de Contrôle Interne comme instrument clé
  • La fonction d’audit comme alliée du conseil
  • Gouvernance d’entreprise en Amérique du Nord : USA, Canada, Mexique

Culture & organisation au CA

5-6.9.25 | Lausanne

  • Nomination ciblée des membres du conseil d’administration et de la direction
  • Évaluation collective ciblée du conseil et revue de la performance du PDG
  • L’avenir du travail et ses implications pour la gouvernance d’entreprise
  • Rémunération ciblée des membres du conseil d’administration et de la direction
  • Créer une culture de confiance et d’intégrité au niveau du conseil
  • Gouvernance d’entreprise en Amérique Latine : Brésil, Argentine, Chili

Risque & conformité au CA

10-11.10.25 | St. Gallen

  • Le leadership en situations de crise
  • La règle de jugement des affaires
  • Tendances en matière de fiscalité et gestion des risques fiscaux pour les membres du conseil
  • Gouvernance d’entreprise en Afrique et au Moyen-Orient : Arabie Saoudite, Afrique du Sud, Nigeria

Collaboration & durabilité au CA

7-8.11.25 | Lieu de la ville

  • Le rôle du conseil dans la transformation numérique et la disruption
  • Le rôle du conseil dans la génération de valeur à partir des données
  • Le rôle du conseil dans la durabilité
  • Le rôle du conseil dans la géopolitique
  • Les membres du conseil en tant que networkers
  • Gouvernance d’entreprise en Asie : Australie, Chine, Inde, Japon

Dévelopement & transformation du CA

12-13.12.25 | Lieu de la ville

  • Stratégies de transformation du conseil
  • Présentation et discussion des évaluations internationales des conseils

Caractéristiques spéciales

Simulations de conseil

Vivez des situations réelles de conseil et testez vos compétences en prise de décision.

Études de cas vivantes

Analysez des études de cas réelles exemplaires et des cas avec vos collègues de cours et des experts reconnus. Ce faisant, vous approfondirez vos connaissances au niveau du conseil.

Programme du soir

Profitez de l’occasion pour échanger des idées sur les modules individuels avec vos collègues de cours lors du dîner et ainsi élargir votre réseau.

Faculté

  • Prof. Dr. Martin Hilb

    Chef de module

    Prof. Dr. Martin Hilb

    Chef de module

  • Prof. Dr. Michael Hilb

    Responsable de programme

    Prof. Dr. Michael Hilb

    Responsable de programme

  • Prof. Dr. Harry Korine

    Chargé de cours

    Prof. Dr. Harry Korine

    Chargé de cours

  • Dr. Mark Macus

    Chef de module

    Dr. Mark Macus

    Chef de module

  • Dr. Jérôme Monnier

    Responsable de programme

    Dr. Jérôme Monnier

    Responsable de programme

  • Prof. Dr. Kuno Schedler

    Chef de module

    Prof. Dr. Kuno Schedler

    Chef de module

  • Prof. Dr. Marie-Noëlle Zen-Ruffinen

    Chargé de cours

    Prof. Dr. Marie-Noëlle Zen-Ruffinen

    Chargé de cours

Autres membres du corps professoral

  • Isabelle Chappuis

    Membre du conseil d’administration, Directeur exécutif

  • Prof. Dr. Rudolf Grünig

    Professeur

  • Markus Hermann

    Entrepreneur

  • Dr. Hans-Jochen Jaeger

    Expert fiscal, Chargé de cours

  • Prof. Dr. Guido Palazzo

    Professeur

  • Prof. Dr. Marianne Schmid-Mast

    Professeur

  • Dr. Bijan Khezri

    PDG, Membre du conseil, Entrepreneur

  • Dr. Oliver Verscheure

    Membre du conseil d’administration, Directeur exécutif

Localisations

  • Hotel Bad Schauenberg

    Liestal, Switzerland

  • Weiterbildungszentrum Universität St.Gallen

    St.Gallen, Switzerland

Partner

Next dates & organizational details

  • 31.1.2025 - 13.12.2025open
Language English
Location(s) Lausanne, Liestal, Lenzerheide, St.Gallen
Investment CHF 19’500
Duration 16 jours
Format 8 blocs de cours de 2 jours (vendredi & samedi)
DegreeInternational Board Certificate | BoD CAS
Flexible StartYou can join at any module.
ECTS10
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Develop

Vous doter des compétences nécessaires pour devenir un président, un membre du conseil d’administration ou un secrétaire encore plus efficace. Bénéficier d’un large éventail de programmes de formation et d’une base de connaissances qui associe les meilleures pratiques des conseils d’administration à l’excellence de l’enseignement.

Connect

Développez votre réseau et échangez des idées avec d’autres Board Leaders confrontés aux mêmes opportunités et défis. Développez votre portefeuille de conseils d’administration en identifiant, en évaluant et en poursuivant les opportunités de postes ouverts au sein des conseils d’administration.

Inspire

Obtenir des perspectives sur les derniers développements réglementaires et la recherche académique en matière de gouvernance d’entreprise. Gardez une longueur d’avance en vous informant sur les tendances et les développements à venir afin d’apporter une réelle valeur ajoutée à vos Conseils d’administration.