Programmes

Programme diplômant CA 25.1

Swiss Board Diploma

En tant que Président.e ou membre du Conseil d’administration, vous serez confronté à un large éventail de domaines d’activité complexes. Vous gérerez des entreprises ou des organisations en étroite collaboration avec la direction. Vous influencerez avec succès, par des décisions, les processus de croissance et de transformation. Vous développez des stratégies de positionnement de produits et de développement de services sur des marchés en évolution rapide. La mise en œuvre de la numérisation croissante est également l’une des tâches critiques d’un Conseil d’administration ; de même que la refonte et le développement des éléments de gouvernance et de direction stratégique, financière, organisationnelle, préventive et relationnelle.

Face à ces enjeux entrepreneuriaux majeurs, le programme diplômant CA invite à un questionnement et une réflexion critique sur les business models. Les participants au cours sont encouragés à évaluer leurs propres activités CA et à développer leurs concepts CA.

Groupe-cible

Ce programme diplômant CA s’adresse aux Présidents.es, délégués.ées et membres de Conseils d’administration expérimentés.es ou futurs.es d’entreprises et d’organisations.

Bénéfices

  • Formation CA dans tous les domaines de compétence pertinents pour un Conseil d’administration
  • Études de cas issues de la pratique
  • Échange d’expériences avec les membres des Conseils d’administration et de direction
  • Possibilité de devenir membre du Swiss Institute of Directors, le plus grand réseau CA de Suisse, après avoir terminé le programme diplômant CA en 6 sessions

  • Obtention du Swiss Board Diploma après réussite

Structure / contenu du programme

Responsabilité & devoirs du Conseil d’administration

24.1.25 | Lausanne

  • La Gouvernance d’entreprise intégrée
  • La conformité
  • Le cadre juridique

Stratégie & innovation au Conseil d’administration

21.3.25 | Lausanne

  • Le Conseil d’Administration prospectif
  • L’interaction entre le CA et la DG
  • La Stratégie de propriétaire des actionnaires vers le CA
  • Le développement et mise en œuvre de la stratégie d’entreprise, à la DG et au CA

Finance & audit au Conseil d’administration

23.5.25 | Lausanne

  • La fonction de contôle interne au niveau du CA
  • L’audit: rôle et pratiques au niveau du CA
  • Le reporting: rôle du CA

Culture & organisation au Conseil d’administration

20.6.25 | Lausanne

  • La gouvernance RH au niveau du CA
  • La politique globale du Personnel, définie par le CA et la DG
  • La gouvernance RH au niveau de la DG
  • La transformation numérique au CA

Risque & conformité au Conseil d’administration

12.9.25 | Lausanne

  • Le plan annuel et la planification des séances
  • La gestion des crises au sein du CA
  • La direction et contrôle de l’innovation au sein du CA
  • La gestion des risques au niveau du CA

Collaboration & durabilité au Conseil d’administration

31.10.25 | Lausanne

  • La gestion de séances du CA
  • Le système d’information de la DG et du CA
  • Le rôle du CA et de la DG dans la mise en place d’une démarche ESG
  • Le Règlement de communication du CA

Faculty

  • Prof. Dr. Jean Philippe Bonardi

    Chargé de cours

    Prof. Dr. Jean Philippe Bonardi

    Chargé de cours

  • Dr. Jérôme Monnier

    Responsable de programme

    Dr. Jérôme Monnier

    Responsable de programme

  • Prof. Dr. Gilbert Probst

    Chargé de cours

    Prof. Dr. Gilbert Probst

    Chargé de cours

  • Prof. Dr. Marie-Noëlle Zen-Ruffinen

    Chargé de cours

    Prof. Dr. Marie-Noëlle Zen-Ruffinen

    Chargé de cours

Autres intervenants

  • Eugenio Simioni

    CEO

  • Prof. Dr. Jean-Luc Chenaux

    Advocat, Président du CA

  • Dominique Perron

    Conseiller

  • Anna-Lisa Gigante

    Conseiller

  • Andreas von Planta

    Avocat, membre du CA

  • Alain Guttmann

    Président du CA

  • Olivier Verscheure

    Membre du CA

  • Pierre Bongard

    Président du CA

  • Alain Schatt

    Professeur

  • Diane de St Victor

    Membre du CA

Particularités

Des études de cas

Vous discuterez de courtes études de cas réels avec vos collègues de cours et des experts confirmés. Vous approfondissez ainsi votre savoir-faire au niveau du conseil d’administration.

Dîner de réseautage

Profitez de l’occasion pour échanger avec vos collègues de cours lors du dîner de chaque module et élargir ainsi votre réseau.

Lieu de séminaire

Candidature

Conditions préalables

Vous disposez d’une expérience en tant que Président.e et/ou membre du CA ou de la direction d’une entreprise ou d’une organisation.

Votre candidature

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Partenaire

Prochaines dates & détails organisationnels

  • 24.1.2025 - 31.10.2025open
Langue Français
Site(s) Lausanne
Investissement CHF 7’750
Durée 6 demi-journées
Format 6 course blocks, friday, 16.30 - 22.00h
DiplômeSwiss Board Diploma
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  • 25.6.2025open
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Obtenir des perspectives sur les derniers développements réglementaires et la recherche académique en matière de gouvernance d’entreprise. Gardez une longueur d’avance en vous informant sur les tendances et les développements à venir afin d’apporter une réelle valeur ajoutée à vos Conseils d’administration.