Group Governance Programm 26
Das zweitägige Group Governance Programm bietet eine fundierte und praxisnahe Einführung in die wirksame Führung und Überwachung von Unternehmensgruppen. Er richtet sich an Mitglieder von Verwaltungsräten, Konzernleitungen sowie Führungskräfte, die sich mit den besonderen Governance-Herausforderungen von Holding-, Konzern- und Gruppenstrukturen auseinandersetzen.
Im Fokus stehen die zentralen Spannungsfelder zwischen Konzernsteuerung und rechtlicher Selbstständigkeit der Gruppengesellschaften. Die Teilnehmenden befassen sich mit der klaren Abgrenzung von Rollen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungsrechten auf Gruppen- und Gesellschaftsebene sowie mit Fragen der Strategie-, Risiko- und Compliance-Steuerung im Konzernverbund. Dabei werden unterschiedliche Governance-Modelle diskutiert und deren Vor- und Nachteile kritisch reflektiert.
Anhand konkreter Praxisbeispiele und Fallstudien werden typische Herausforderungen der Group Governance vertieft, etwa im Zusammenspiel von Mutter- und Tochtergesellschaften, bei Interessenkonflikten, Haftungsfragen oder in internationalen Strukturen. Interaktive Diskussionen und Gruppenarbeiten ermöglichen es den Teilnehmenden, eigene Erfahrungen einzubringen und praxisnahe Lösungsansätze zu entwickeln.
Zielgruppe
Mitglieder von Verwaltungsräten und Geschäftsleitungen sowie Governance Professionals internationaler Gruppengesellschaften
Nutzen
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