New Living Cases on Corporate Governance
This open-access book contains a selection of corporate governance « living cases » developed and compiled by chief executive officers, board members, and managing directors in various countries, working closely with leading academics. Each case addresses a current problem facing a particular company or institution. For each case, the objective is formulated by the researcher in consultation with the client. Participants in internal or external board seminars or university students then work in teams to analyze the problem, develop an innovative and feasible solution, and summarize the key findings.
Board ViewsDe la gouvernance d’entreprise de la durabilité à la gouvernance d’entreprise durable
Quelle est la meilleure façon d'intégrer le développement durable dans le cadre de la gouvernance d'entreprise ? Les conseils d'administration ont choisi deux voies distinctes : la voie fonctionnelle, qui se concentre sur la gouvernance d'entreprise de la durabilité, et l'approche fondamentale, qui mène à la gouvernance d'entreprise durable. Cet article évalue les mérites et les limites de ces deux approches et appelle à une transition vers une gouvernance durable. Pour ce faire, les membres du conseil d'administration doivent s'engager régulièrement avec les parties prenantes et débattre en permanence des hypothèses sous-jacentes afin de poursuivre le développement du cadre de gouvernance, le cas échéant.
