Initiatives

ro:bo:ards

ro:bo:ards se concentre sur le rôle des données et de l'intelligence artificielle dans la gouvernance d'entreprise. Cette initiative vise à donner aux conseils d'administration les moyens d'exploiter la puissance des données et de l'intelligence artificielle pour créer de la valeur économique, sociale et technologique.
Contact
  • Prof. Dr. Michael Hilb

    Président, Board Foundation

Liste de contrôle pour les membres du conseil d’administration

  • Quelle est l’importance des données provenant des domaines suivants dans votre entreprise : Finances, clients, production, fournisseurs, marché, recherche, opérations, employés, etc.
  • Comment utilisez-vous les données provenant des domaines suivants dans votre entreprise : Finances, clients, production, fournisseurs, marché, recherche, opérations, employés, etc.
  • Quelle est l’intensité des discussions sur les données au niveau de l’exécutif et du conseil d’administration ?
  • Dans quelle mesure les différentes données sont-elles utilisées pour prendre des décisions au niveau de l’exécutif et du conseil d’administration ?
  • Les données font-elles explicitement partie de votre stratégie ?
  • Dans quelle mesure votre secteur est-il piloté par des fournisseurs axés sur les données ?
  • Quel est votre degré d’implication dans les plateformes/écosystèmes basés sur les données (alliances/partenariats, etc.) ?
  • Dans quelle mesure les interactions avec les clients sont-elles guidées par les données ?
  • Dans quelle mesure le processus de production/la chaîne d’approvisionnement sont-ils influencés par les données ?
  • Quelle est l’importance des données en tant que composante de vos services/produits ?
  • Compréhension des données : Avez-vous une définition cohérente des données ?
  • Investissement dans les données : L’entreprise dispose-t-elle des ressources nécessaires pour investir dans les données ?
  • Capacités en matière de données : Existe-t-il une volonté de créer de la valeur pour l’entreprise à partir des données ?
  • Produits : Quelles offres basées sur les données (produits/services) proposez-vous pour apporter de la valeur aux clients et pour lesquelles les clients sont prêts à payer ?
  • Processus : Avez-vous défini des stratégies commerciales basées sur l’intelligence artificielle ?
  • Marchés : Quel rôle jouent les données dans vos canaux de vente et de distribution ?
  • Traitement opérationnel des données : Vos données sont-elles protégées contre les accès non désirés (défense contre les attaques, protection contre le vol de données) ?
  • Traitement socialement accepté des données : L’évaluation et l’utilisation des données et des informations par les entreprises sont-elles socialement acceptées dans votre secteur d’activité ?
  • Conformité avec les réglementations légales : Connaissez-vous les réglementations légales en matière de sécurité des données et les respectez-vous ?
  • Politique de stockage des données : Suivez-vous une approche spécifique en matière de stockage des données (par exemple, dans le nuage, sur vos propres serveurs, dans un pays spécifique) ?
  • Intelligence artificielle : Avez-vous formulé une approche spécifique de l’intelligence artificielle ?
  • Politique de qualité des données : Formulez-vous vos exigences en matière de qualité des données en les différenciant par type de données ?
  • Stratégie de plateforme : Avez-vous développé une stratégie de plateforme décidée pour votre entreprise ? Existe-t-il des opportunités/menaces pour vous ou vos partenaires de développer leurs activités ou de menacer des unités commerciales ?
  • Plateforme de données : Avez-vous identifié les plateformes de données pertinentes et prévoyez-vous de travailler avec elles ?
  • Partenariats : Avez-vous identifié des entreprises partenaires pertinentes dont les données sont essentielles à votre réussite ?
  • Transparence des données : Comment les normes relatives aux données définissant les droits d’accès, la visualisation, le traitement, etc. sont-elles définies et mises en œuvre ?
  • Gestion intégrée du portefeuille de données (achat, maintenance de la base de données, vente de données) : Évaluez-vous régulièrement votre portefeuille de données sur la base de critères définis ?
  • Approche de l’évaluation des données et de l’établissement de rapports : Évaluez-vous régulièrement vos données sur la base de normes définies et ces évaluations font-elles partie de vos rapports ?
  • Politiques : Avez-vous formulé une politique de protection des données et est-elle respectée ?
  • La culture : Votre culture de la protection des données et de la sécurité est-elle activement prise en compte ?
  • Responsabilités : Avez-vous désigné un délégué à la protection des données et un délégué à la sécurité des données ?
  • Architecture des données : Avez-vous défini une architecture de données claire (données de base, métadonnées, …) et est-elle respectée ?
  • Processus et responsabilités : Les processus et les responsabilités sont-ils définis pour garantir la qualité des données ? Des connaissances sont-elles disponibles concernant la collecte, le contenu et le nettoyage des données ? Existe-t-il des spécialistes capables d’interpréter les données nettoyées ?
  • Inventaire des données : Avez-vous évalué et documenté l’utilité et la qualité de vos données ?
  • Normes de données : Des normes de données sont-elles établies et respectées au sein de l’entreprise ?
  • Assurance de l’accès aux données : L’accès aux données est-il sécurisé, traçable et réglementé de manière structurée ?
  • Acceptation des normes de données : L’organisation est-elle ouverte aux normes de données applicables à l’ensemble du secteur ?
  • Transparence et documentation des données et des algorithmes : Les données et les algorithmes font-ils l’objet d’une documentation complète et d’une transparence interne ?
  • Anticipation des attentes de la société : Les attentes de la société en matière de stockage et d’utilisation des données font-elles l’objet d’une discussion proactive ? Savez-vous ce que le client veut en ce qui concerne ses données ?
  • Transparence de l’écosystème des données : Existe-t-il une documentation complète et transparente des points clés concernant les données partagées ou échangées avec les partenaires ?

Empowering Board Leaders

Bénéficiez de toutes les synergies des offres combinées de la Swiss Board School, du Swiss Institute of Directors et de l’International Center for Corporate Governance.

DEVELOP

Vous doter des compétences nécessaires pour devenir un Board Leader. Bénéficier d’un large éventail de programmes de formation et d’une base de connaissances qui associe les meilleures pratiques des Conseils d’administration à l’excellence de l’enseignement.

CONNECT

Développez votre réseau et échangez des idées avec d’autres Board Leaders confrontés aux mêmes opportunités et défis. Développez votre portefeuille de CA en identifiant, en évaluant et en poursuivant les opportunités de postes ouverts au sein des Conseils d’Administration.

INNOVATE

Obtenir des perspectives sur les derniers développements en matière de gouvernance d’entreprise. Gardez une longueur d’avance en vous informant sur les tendances et les développements à venir afin d’apporter une réelle valeur ajoutée à vos conseils d’administration.