- Board Views
De la gouvernance d’entreprise de la durabilité à la gouvernance d’entreprise durable
Quelle est la meilleure façon d'intégrer le développement durable dans le cadre de la gouvernance d'entreprise ? Les conseils d'administration ont choisi deux voies distinctes : la voie fonctionnelle, qui se concentre sur la gouvernance d'entreprise de la durabilité, et l'approche fondamentale, qui mène à la gouvernance d'entreprise durable. Cet article évalue les mérites et les limites de ces deux approches et appelle à une transition vers une gouvernance durable. Pour ce faire, les membres du conseil d'administration doivent s'engager régulièrement avec les parties prenantes et débattre en permanence des hypothèses sous-jacentes afin de poursuivre le développement du cadre de gouvernance, le cas échéant.
- Board Views
Viser l’excellence dans la gouvernance des entreprises
La contribution du conseil d'administration du capital-risque à la création de valeur entrepreneuriale et son rôle central dans les écosystèmes de capital-risque sont souvent négligés malgré la longue histoire de la gouvernance du capital-risque. L'histoire nous enseigne six principes d'excellence en matière de gouvernance d'entreprise.
- Board Views
De la gouvernance des entreprises à la gouvernance des écosystèmes
La maîtrise des écosystèmes est de plus en plus considérée comme la clé de la création de valeur stratégique dans des environnements très dynamiques. Le rôle de la gouvernance est devenu un facteur clé de différenciation entre les organisations qui gagnent ou perdent au jeu de l'écosystème. Cet article traite de l'importance de la gouvernance pour la création, le développement et la croissance réussis des écosystèmes et présente huit défis à relever tout au long du cycle de vie des écosystèmes. Il se poursuit par une taxonomie de la gouvernance des écosystèmes qui fournit un menu de mécanismes de gouvernance efficaces pour relever ces défis. L'article se termine par des conseils sur la meilleure façon de gérer la transition d'une gouvernance d'entreprise à une gouvernance d'écosystème.
- Board Views
Mission accomplie ? L’état de la gouvernance numérique
Il y a cinq ans, j'ai invité plusieurs leaders d'opinion à réfléchir avec moi au rôle du Board Leaders face à la digitalisation. Le résultat est un recueil de douze perspectives sur la gouvernance de la numérisation (Hilb 2017). Où en sommes-nous aujourd'hui, cinq ans, une pandémie et des milliers d'articles sur la gouvernance numérique plus tard ?
VR-Zertifikats-Programm 24.2
Befähigt Sie als Verwaltungsrätin und Verwaltungsrat einen effektiven Beitrag zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen und Organisationen zu leisten.
-
16.8.2024 - 7.6.2025fully booked
Dauer 16 Tage Sprache Deutsch Standort(e) Ittingen, Lenzerheide, Luzern, St.Gallen und Weggis Investition CHF 19’500 -
International Board Certificate Program 24
Enables you to become an effective board director in international companies and organizations.
-
26.1.2024 - 30.11.2024fully booked
Duration 16 days Language English Location(s) Lausanne, Lucerne, St.Gallen, Spiez (Berne), Rüschlikon (Zurich) Investment CHF 19’500 Flexible
Start-
VR-Zertifikats-Programm 25.2
Befähigt Sie als Verwaltungsrätin und Verwaltungsrat einen effektiven Beitrag zur wirksamen Führung und Aufsicht von Unternehmen und Organisationen zu leisten.
-
22.8.2025 - 27.6.2026open
Dauer 16 Tage Sprache Deutsch Standort(e) Ermatingen, Luzern, St.Gallen und Weggis Investition CHF 19’500 -
Programme International Programme certificant CA 25
Vous permet de devenir un administrateur efficace dans des entreprises et organisations internationales.
-
31.1.2025 - 13.12.2025open
Duration 16 jours Language English Location(s) Lausanne, Liestal, Lenzerheide, St.Gallen Investment CHF 19’500 Flexible
Start-
Les experts
Prof. Dr. Roman Lombriser
Chargé de cours
Prof. Dr. Roman Lombriser
Chargé de cours
Prof. Dr. Harry Korine
Chargé de cours, Swiss Board School
Prof. Dr. Harry Korine
Chargé de cours, Swiss Board School
Prof. Dr. Jean Philippe Bonardi
Chargé de cours, Swiss Board School
Prof. Dr. Jean Philippe Bonardi
Chargé de cours, Swiss Board School
Prof. Dr. Gilbert Probst
Vice-président, Swiss Institute of Directors
Prof. Dr. Gilbert Probst
Vice-président, Swiss Institute of Directors
Prof. Dr. Martin Hilb
Managing Partner, International Center for Corporate Governance
Prof. Dr. Martin Hilb
Managing Partner, International Center for Corporate Governance
Dr. Jérôme Monnier
Directeur académique, Swiss Board School, Suisse romande
Dr. Jérôme Monnier
Directeur académique, Swiss Board School, Suisse romande
Prof. Dr. Roland Müller
Vice-président, Board Foundation
Prof. Dr. Roland Müller
Vice-président, Board Foundation
Prof. Dr. Michael Hilb
Président, Board Foundation
Prof. Dr. Michael Hilb
Président, Board Foundation