Programme

VR-Diplom-Programm

Swiss Board Diploma

Als angehende:r oder erfahrene:r Verwaltungsrät:in übernehmen Sie Verantwortung für die strategische Ausrichtung sowie für die Führung und Aufsicht von Unternehmen und Organisationen. Sie gestalten Geschäftsmodelle, begleiten Transformationsprozesse und treffen fundierte Entscheidungen in einem zunehmend dynamischen und digitalen Umfeld. Dabei sind umfassende Kompetenzen in Strategie, Finanzen, Organisation und Governance entscheidend, um nachhaltigen Erfolg sicherzustellen.

Das VR-Diplom-Programm vermittelt die zentralen Kompetenzen, um Ihre Rolle als Verwaltungsrät:in wirksam wahrzunehmen, Ihre Entscheidungsfähigkeit zu stärken und Governance-Strukturen professionell weiterzuentwickeln.

Zielgruppe

  • Erfahrenes Mitglied der Geschäftsleitung
  • Angehendes Mitglied des Verwaltungsrats
  • Erfahrenes Mitglied des Verwaltungsrats

Nutzen

Umfassende VR-Kompetenz

Erwerben Sie umfassendes Wissen zur effektiven Führung und Aufsicht von Organisationen.

Anerkanntes Diplom

Schliessen Sie das Programm mit dem anerkannten Swiss Board Diploma ab.

Innovative Lernformate

Erleben Sie interaktive Formate wie Board Simulations und Board Cases mit direktem Praxisbezug.

Renommierte Faculty

Lernen Sie von führenden Expertinnen und Experten, die akademische Exzellenz mit umfassender VR-Erfahrung verbinden.

  • Exklusives Netzwerk: Werden Sie Mitglied des Swiss Institute of Directors, dem grössten VR-Netzwerk der Schweiz.

  • Wertvoller Erfahrungsaustausch: Profitieren Sie vom Austausch mit anderen Board Leaders im Rahmen der gemeinsamen Nachtessen.

Programmstruktur

Verantwortung & Verantwortlichkeit des Verwaltungsrates

  • Integrierte Corporate Governance
  • Ethische Compliance
  • Rechtliche Rahmenbedingungen

Strategie & Innovation für den Verwaltungsrat

  • Rolle der Aktionäre im Wandel
  • Zusammenspiel von VR und GV
  • Eigner-Strategie der Aktionäre für den VR
  • Entwicklung und Umsetzung der Unternehmensstrategie auf GL- und VR-Ebene

Finanzen & Audit für den Verwaltungsrat

  • Finanzielle Führung und Rechnungslegungsvorschriften im Überblick
  • Controlling von Unternehmensgruppen/VR in Tochtergesellschaften
  • Internes Kontrollsystem
  • Revisionsstelle und Revisionsberichte
  • Management Information System und Kennzahlen auf VR-Stufe

Kultur & Organisation für den Verwaltungsrat

  • Personalpolitik des Unternehmens
  • HR Governance des VR
  • Kommunikation von „HR Krisen“
  • Zukünftige Herausforderungen der HR Governance für den VR

Risiko & Compliance für den Verwaltungsrat

  • Jahres- und Sitzungsplanung des VR
  • Sitzungsmanagement des VR
  • Krisen-Management auf VR-Ebene
  • Chancen- und Innovationsmanagement auf VR-Ebene
  • Risikomanagement auf VR-Ebene

Zusammenarbeit & Nachhaltigkeit für den Verwaltungsrat

  • Governance der Digitalisierung auf VR-Ebene
  • Kommunikationsreglement auf VR-Ebene
  • Geschäftsbericht auf VR-Ebene
  • Verwaltungsrat als Verantwortungsrat

Fakultät

  • Prof. Dr. Martin Hilb

    Lecturer

    Prof. Dr. Martin Hilb

    Lecturer

  • Michael Hilb

    Prof. Dr. Michael Hilb

    Program Leader

    Prof. Dr. Michael Hilb

    Program Leader

  • Prof. Dr. Harry Korine

    Lecturer

    Prof. Dr. Harry Korine

    Lecturer

  • Prof. Dr. Roman Lombriser

    Lecturer

    Prof. Dr. Roman Lombriser

    Lecturer

  • Dr. Mark Macus

    Module Leader

    Dr. Mark Macus

    Module Leader

  • Dr. Doris Aebi

    Unternehmerin und Verwaltungsrätin

  • Dr. Stephan Werner Döhler

    Unternehmer

  • Susanne Giger

    Unternehmerin und Verwaltungsrätin

  • Dr. Felix Horber

    Rechtsanwalt, VR-Sekretär und Vewaltungsrat

  • Regula Tobler

    Wirtschaftsprüferin

Standorte

  • Au Premier Zurich

    Zurich, Switzerland

Moduldaten

26.2
Modul Datum Ort
Modul 1: Normative Governace 28.8.26 Zürich
Modul 2: Strategische Governance 18.9.26 Zürich
Modul 3: Finanzielle Governance 16.10.26 Zürich
Modul 4: Organisationale Governance 6.11.26 Zürich
Modul 5: Präventive Governance 20.11.26 Zürich
Modul 6: Relationale Governance 18.12.26 Zürich
27.1
Modul Datum Ort
Modul 1: Normative Governance 15.1.27 Zürich
Modul 2: Strategische Governance 5.2.27 Zürich
Modul 3: Finanzielle Governance 19.3.27 Zürich
Modul 4: Organisationale Governance 23.4.27 Zürich
Modul 5: Präventive Governance 21.5.27 Zürich
Modul 6: Relationale Governance 2.7.27 Zürich
Fragen?

Treffen Sie die richtige Entscheidung

Sind Sie unsicher, welches Board-Programm am besten zu Ihren Bedürfnissen passt, oder möchten Sie mehr über die Inhalte erfahren? Unser Team unterstützt Sie gerne mit einer persönlichen Beratung.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

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Benefit from the full power of the combined offerings of the Swiss Board School, the Swiss Institute of Directors, and the International Center for Corporate Governance.

Develop

Equip yourself with the skills needed to become an even more effective board chair, member, or secretary. Benefit from a broad range of education programs and a knowledge base that combines best board practices with educational excellence.

Connect

Nurture your network and share ideas with other board leaders facing the same opportunities and challenges. Develop your board portfolio by identifying, assessing, and pursuing opportunities for open board positions.

Inspire

Gain insights into the latest regulatory developments and academic research in corporate governance. Stay ahead of the curve by learning about upcoming trends and developments so you can truly add value to your boards.