

Digitalization creates unique opportunities and poses transforÂmational challenges for many companies across industries. In that context, the governance of digitalization has become the key success factor in mastering digital innovation and transformation. lt requires boards of directors as well as top management teams to fully understand digital trends, identify their implications, deÂrive adequate digital strategies, execute them swiftly, and moniÂtor their diligent implementation. This book presents 12 perspectives on the governance of digiÂtalization, bringing together viewpoints from different disciplines, including business, law, and information technology, with contriÂbutions from practitioners and academics. lt provides practical inÂsights and thought-provoking inspirations for board members and managers alike.
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Normatives Management
Die globale Finanz- und Wirtschaftskrise hat wachgerüttelt und gezeigt, dass sich für die Unternehmensführung ein neues Management-Modell aufdrängt, das nicht mehr vom Prinzip der Gewinnmaximierung, sondern von einem «Gewinn unter Nebenbedingungen», d.h. unter der AnÂnahme einer realistischen Berücksichtigung von Anliegen und lnteressen aller Anspruchsgruppen, ausgeht. Diese Nebenbedingungen umfassen dabei alle jene Kriterien, die über die rein ökonomische Maximierung hinausgeÂhen und die Nachhaltigkeit sowie die Corporate Social Responsibility definieren und sicherstellen. Sie bilden die Grundlage für das normative Management, das bewusst in die strategische Planung in der Unternehmung einzuÂbeziehen ist.










