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Programme diplômant CA

Swiss Board Diploma

En tant que futur.e ou actuel.le membre d’un Conseil d’administration, vous assumez des responsabilités en matière d’orientation stratégique, de direction et de surveillance d’entreprises ou d’organisations. Vous contribuez à la définition des modèles d’affaires, accompagnez les processus de transformation et prenez des décisions dans un environnement de plus en plus dynamique et digitalisé. Des compétences solides en stratégie, finance, organisation et gouvernance sont essentielles pour assurer un succès durable.

Le programme diplômant CA transmet les compétences clés pour exercer efficacement votre rôle, renforcer votre capacité de décision et développer des structures de gouvernance professionnelles.

Groupe cible

  • Membre expérimenté de la direction
  • Membre aspirant du conseil d’administration
  • Membre expérimenté du conseil d’administration

Avantages

Compétence complète d’administrateur

Acquérez des connaissances approfondies pour assurer une direction et une supervision efficaces des organisations.

Formats d’apprentissage innovants

Découvrez des formats interactifs tels que des simulations de conseil et des études de cas, avec un lien direct à la pratique.

Faculté de renom

Apprenez auprès d’expertes et d’experts de premier plan qui allient excellence académique et vaste expérience en conseil d’administration.

Diplôme reconnu

Terminez le programme en obtenant le Swiss Board Diploma reconnu.

  • Réseau exclusif : Devenez membre du Swiss Institute of Directors, le plus grand réseau de conseils d’administration en Suisse.

  • Échange d’expériences précieux : Bénéficiez d’échanges avec d’autres Board Leaders lors de dîners communs.

Structure du programme

Responsabilité & devoirs du Conseil d’administration

  • La Gouvernance d’entreprise intégrée
  • La conformité
  • Le cadre juridiqu

Stratégie & innovation au Conseil d’administration

  • Le rôle stratégique des opérations
  • La Stratégie de propriétaire des actionnaires vers le CA
  • L’interaction entre le CA et la DG
  • Le développement et la mise en œuvre de la stratégie d’entreprise, à la DG et au CA

Finance & audit au Conseil d’administration

  • La fonction de contôle interne au niveau du CA
  • L’audit: rôle et pratiques au niveau du CA
  • Le reporting: rôle du CA

Talents & organisation au Conseil d’administration

  • La gouvernance RH au niveau du CA
  • La politique globale du Personnel, définie par le CA et la DG
  • La gouvernance RH au niveau de la DG
  • La transformation numérique au CA

Risque & conformité au Conseil d’administration

  • Le plan annuel et la planification des séances du CA
  • La gestion des crises au CA
  • La direction et le contrôle de l’innovation au sein du CA
  • La gestion des risques au niveau du CA

Collaboration & durabilité au Conseil d’administration

  • La gestion de séances du CA
  • La rémunération des membres CA et de la DG
  • Le rôle du CA et de la DG dans la mise en place d’une démarche ESG
  • Le règlement de communication du CA

Faculté

  • Prof. Dr. Jean Philippe Bonardi

    Dozent

    Prof. Dr. Jean Philippe Bonardi

    Dozent

  • Prof. Dr. Jean-Luc Chenaux

    Prof. Dr. Jean-Luc Chenaux

  • Diane de Saint Victor

    Diane de Saint Victor

  • Jérôme Monnier

    Dr. Jérôme Monnier

    Programmleiter

    Dr. Jérôme Monnier

    Programmleiter

  • Pierre Bongard

    Preésident du CA

  • Anna-Lisa Gigante

    Conseiller

  • Alain Guttmann

    Président du CA

  • Dominique Perron

    Conseiller

  • Alain Schatt

    Professeur

  • Eugenio Simioni

    CEO

  • Olivier Verscheure

    Membre du CA

Lieux

  • Lausanne Palace

    Lausanne, Switzerland

Données des modules

26.2
Module Date Lieu
Module 1 : Gouvernance normative 28.8.26 Lausanne
Module 2 : Gouvernance stratégique 25.9.26 Lausanne
Module 3 : Gouvernance financière 2.10.26 Lausanne
Module 4 : Gouvernance organisationnelle 30.10.26 Lausanne
Module 5 : Gouvernance préventive 20.11.26 Lausanne
Module 6 : Gouvernance relationnelle 4.12.26 Lausanne
27.1
Module Date Lieu
Module 1 : Gouvernance normative 29.1.27 Lausanne
Module 2 : Gouvernance stratégique 26.2.27 Lausanne
Module 3 : Gouvernance financière 19.3.27 Lausanne
Module 4 : Gouvernance organisationnelle 16.4.27 Lausanne
Module 5 : Gouvernance préventive 21.5.27 Lausanne
Module 6 : Gouvernance relationnelle 25.6.27 Lausanne
Partenaire

Aperçu

Langue Français
Site(s) Lausanne
Investissement CHF 7'750
Durée 6 demi-journées
Format 6 course blocks, vendredi, 16.30 - 22.00h
DiplômeSwiss Board Diploma
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Empowering Board Leaders

Profitieren Sie vom vollen Spektrums des kombinierten Angebots der Swiss Board School, des Swiss Institute of Directors und des International Center for Corporate Governance.

Develop

Verschaffen Sie sich das nötige Rüstzeug, um ein noch effektiverer Board Leader zu werden. Profitieren Sie von einem breiten Spektrum an Programmen und Services, die beste VR-Praktiken mit hervorragender Weiterbildung und Netzwerkopportunitäten verbindet.

Connect

Pflegen Sie Ihr Netzwerk und tauschen Sie Ideen mit anderen Board Leadern aus, die mit den gleichen Chancen und Herausforderungen konfrontiert sind. Entwickeln Sie Ihr Board-Portfolio, indem Sie Möglichkeiten für offene Board-Positionen identifizieren, bewerten und verfolgen.

Inspire

Gewinnen Sie Einblicke in die neuesten regulatorischen Entwicklungen und die akademische Forschung im Bereich Corporate Governance. Bleiben Sie der Zeit voraus, indem Sie sich über kommende Trends und Entwicklungen informieren, damit Sie Ihren Gremien einen echten Mehrwert bieten können.