International Center for Corporate Governance
Rorschacherstrasse 286
9016 St.Gallen
Schweiz

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+41 71 224 21 99

International Center for Corporate Governance

Das 2003 gegründete International Center for Corporate Governance (ICCG) ist ein globales Netzwerk von mehr als 100 regionalen, sektoralen und funktionalen Governance Fellows, die interdisziplinäre Corporate Governance Praxis- und Forschungsprojekte durchführen. Das ICCG widmet sich der Durchführung eingehender Untersuchungen und Analysen zu verschiedenen Aspekten der Corporate Governance.

Das ICCG veröffentlicht Bücher, Reports und Artikel, die zum Wissensstand auf dem Gebiet der Corporate Governance beitragen, und organisiert Konferenzen, Seminare und Workshops, um den Wissensaustausch und die Zusammenarbeit zwischen Fachleuten aus Wissenschaft und Wirtschaft zu fördern.

Das ICCG dient als Drehscheibe für interdisziplinäre Forschung und bringt Experten aus verschiedenen Bereichen wie Wirtschaft, Finanzen, Recht und Management zusammen. Dieser interdisziplinäre Ansatz ermöglicht ein umfassendes Verständnis der Unternehmensführung und fördert innovative Lösungen für die aktuellen Herausforderungen der Unternehmensführung.

Unsere

Partner

International Center for Corporate Governance

Team

  • Prof. Dr. Martin Hilb

    Managing Partner

    Prof. Dr. Martin Hilb

    Managing Partner

  • Lea Obrist

    Büroleiterin

    Lea Obrist

    Büroleiterin

International Center for Corporate Governance

Treffen Sie unsere Fellows

Regional Governance Fellows

  • China

    Dr. Tomas Casas

    Aus Shanghai

  • Australia / New Zealand

    Dr. Tudor Maxwell

    Aus Sydney

  • Japan

    Nicolas Benes

    Aus Tokyo

  • ASEAN

    Dr. Trung Dinh

    Aus Ho Chi Minh City

  • Singapore

    Dr. Marta Widz

    Aus Singapore

  • USA

    Prof. Dr. Hugh Grove

    Aus Denver

  • Canada

    Dr. Tom Sears

    Aus Toronto

  • Central America

    Enrique Maroto

    Aus Costa Rica

  • South America

    Dr. Luiz Turatti

    Aus Sao Paulo

  • Africa

    Prof. Dr. Daniel Malan

    Aus Stellenbosch

  • Middle East

    Dr. Samy Nathan

    Aus Bahrein

  • Turkey

    Prof. Dr. Mehtap Aldogan 

    Aus Istanbul

  • Belgium

    Chris Verdonck

    Aus Antwerp

  • Central Europe

    Dr. Reinhard Gratl

    Aus Innsbruck

  • Portugal

    Prof. Dr. Ricardo Rodrigues

    Aus Lisboa

  • Italy

    Dr. Elisabetta Basilico

    Aus Venice

  • European Union

    Prof. Dr. Marc van Essen

    Aus Hamburg

  • Eastern Europe

    Dr. Elena Szederjei

    Aus Zurich

  • Baltic States

    Dr. Markus Messerer

    Aus Stockholm

  • United Kingdom

    Prof. Dr. Laura Spira

    Aus Oxford

  • Ireland

    Prof. Dr. Daniel Malan

    Aus Dublin

  • The Netherlands

    Prof. Dr. Fred van Eenennaam

    Aus Amsterdam

  • Luxembourg

    Rita Knott

    Aus Luxembourg

  • Germany

    Prof. Dr. Klaus Möller

    Aus Augsburg / St. Gallen

  • C Level Network

    Stephanie Schoss

    Aus Feusisberg

  • Governance for Country Competitiveness

    Prof. Harry Bergsteiner

    Aus Sydney

  • Globally Responsible Leadership

    Prof. Dr. Nicola Pless

    Aus Adelaide

  • Comparative International Governance

    Dr. Aurelia Frick, RA

    Aus Vaduz

Sektorale Governance Fellows

  • Women on the BoD

    Dr. Christine Wetli

  • Media Governance

    Prof. Dr. Lucy Küng

  • Law Firm Governance

    Prof. Dr. Leo Staub

  • Consulting Governance

    Dr. Marcel Thom

  • Cooperative Governance

    Dr. Mischa Eckart

  • Transport & Tourism Governance

    Prof. Dr. Thomas Bieger

  • Retail / Wholesale / Distribution Governance

    Prof. Dr. Daniel Simon Corsten

  • Hospital Governance

    Dr. med. Dr. oec. Doris Benz

  • Educational Governance

    Patrick Hilb

  • Governance in the Construction Sector
    Moor Gian Reto

    Gian Reto Moor

  • Governance of Private Equity Portfolio Companies  

    Dr. Alexander Krebs

  • Governance of High-Growth Companies

    Dr. Peter Crow

  • Entrepreneurial Governance

    Prof. Dr. Thierry Voléry

  • International FMCG Companies‘ Governance

    Roland Decorvet

  • Private Equity Fund Governance

    Dr. sc., Dr. oec. Vic Uberoi

  • Governance of the Asset Management Industry

    Prof. Dr. Andreas Gruenbichler

  • Bank Governance

    Dr. Julia Ramlogan

  • Insurance Company Governance

    Prof. Dr. Thomas Szucs

  • Pension Fund Governance

    Dr. Magne Orgland

  • Family Business Governance

    Prof. Dr. Thomas Zellweger

  • Familyness and SME Governance

    Dr. Corinne Mühlebach

  • Family Office Governance

    Dr. Christian-Titus Klaiber 

  • Family Boards & Councils

    RA Dr. Sonja Kissling

  • Public Governance

    Dr. Martin Gutmann

  • University Governance

    Prof. em. Dr. mult. h.c. Rolf Dubs

  • Governance of privatized former state owned companies

    Dr. Bao Toan Tran

  • Governance of Philantropic Institutions

    Peter Cavelti

    Aus (Toronto/Canada)

  • NGO Governance

    Alois Zwinggi

  • Governance of Humanitarian Organisations

    Prof. Jürg Kesselring, MD

Funktionale Governance Fellows

  • Role of an Effective Chair

    Prof. David Beatty

  • Corporate Secretary (C.G. Officer) / Compliance

    Dr. Christian Wind

  • Future Trends in Corporate Governance

    Prof. Bob Garratt

  • Governance of Collective Values

    Prof. Thomas J. Donaldson PhD

  • Governance Research

    Prof. Dr. Winfried Ruigrok

  • Entrepreneurial Governance

    Hermann Arnold

  • Governance and Organisational Culture

    Prof. Gayle Avery

  • Change Direction & Control

    Prof. Dr. Michael Shamiyeh

  • Boardroom Processes

    Prof. Dr. Morten Huse

  • Board Diversity

    Dr. Christoph Maier

  • Diversity and Inclusion

    Dr. Anina Hille

  • Governance of DisAbility Policies & Practices

    Prof. Dr. Nils Jent

  • BoD and Crisis Management

    Dr. Reto Mueller

  • Responsible Board Leadership

    Dr. Colina Frisch

  • Governance of International Leadership Effectiveness 

    Prof. Dr. Omid Aschari

  • Innovation Governance

    Prof. Dr. Simon Grand

  • Governance of Digital Risks

    Dr. Maya Bundt

  • Governance of Digitalzation

    Prof. Dr. Andrea Back

  • Governance of Digital Startups

    Prof. Dr. Dietmar Grichnik

  • Corporate Law and Governance of Digitization 

    Prof. Dr. Florian Moeslein

  • Governance of Cyber Security 

    Prof. Dr. Laura Georg

  • IT R&D Governance

    Dr. Hans Bärfuss

  • IT Governance & IT Project Governance

    Prof. Dr. Robert Winter

  • Project Governance

    Prof. Dr. Peter Rohner

  • Mobile Governance

    Joachim Schoss

  • Business Excellence Governance

    Dr. Karl J. Koller

  • M&A Governance

    Dr. Farsam Farschtschian

  • Issuer - Investor Engagement

    David Frick

  • Growth Strategies

    Prof. Dr. Beatrix Dart

  • Free-Energy Governance

    Bijan Khezri

  • Stakeholder Governance

    Dr. Katrin Muff

  • Organisational Control

    Prof. Dr. Michèle Sutter-Rüdisser

  • Financial Governance

    Prof. Dr. Pascal Gantenbein

  • Financial Reporting

    Prof. Dr. Peter Leibfried

  • Internal Auditing / Internal Control

    Prof. Dr. Flemming Ruud

  • International Accounting

    Prof. Dr. Tami Dinh

  • Audit Committee

    Prof. Dr. Robert Lo Bue

  • Tax Governance

    Dr. Josef Bühler

  • Shareholder Governance

    Dr. Dr. h.c. Dominique Biedermann

  • Foresight/HR on the Board Level

    Isabelle Chappuis

  • Board Search & Evaluation

    Dr. Doris Aebi

  • Board Assessment

    Dr. Marcel Oertig

  • Governance & Board Compensation

    Dr. Stephan Hostettler

  • Board Development

    Dr. Michael Hathorn

  • Board & CEO Succession Planning

    Prof. Dr. Peter Vogel

  • Board Media Training 

    Susanne Giger

  • International HRM Governance

    Sarah Kreienbuehl

  • Digital HRM Governance 

    Matthias Mölleney

  • HR Governance

    Prof. Dr. Bruno Staffelbach

  • Governance of Uncontrollable Risks

    Dr. W. Lee Howell

  • Governance of Reputational Risks

    Prof. em. Dr. Peter Gomez

  • Legal Compliance

    Prof. Dr. Andreas Binder

  • Governance of Risk and Sustainabiliy

    Dr. Vinay Kalia

  • Governance of Intercultural Dialogue

    Josef Mondl

  • Governance for Sustainability

    Dr. Andreas Kempf

International Center for Corporate Governance

Insights

  • Board Books

    Governance of Sustainability

  • Board Books

    Governance von Ökosystemen

  • Board Books

    Governace of Ventures

  • Board Books

    Steuerung der Digitalisierung

  • Board Books

    Wirksame Führung und Aufsicht von öffentlichen Unternehmen

  • Board Books

    Strategische Führung auf VR und GL-Ebene in KMU

  • Board Books

    Verwaltungsrats-Sitzungen Grundlegung und Sitzungstechnik

  • Board Books

    Normative Verwaltung

    Die globale Finanz- und Wirtschaftskrise hat wachgerüttelt und gezeigt, dass sich für die Unternehmensführung ein neues Management-Modell aufdrängt, das nicht mehr vom Prinzip der Gewinnmaximierung, sondern von einem "Gewinn unter Nebenbedingungen", d.h. unter der Annahme einer realistischen Berücksichtigung von Anliegen und lnteressen aller Anspruchsgruppen, ausgeht. Diese Nebenbedingungen umfassen dabei alle jene Kriterien, die über die rein ökonomische Maximierung hinausgehen und die Nachhaltigkeit sowie die Corporate Social Responsibility definieren und sicherstellen. Sie bilden die Grundlage für das normative Management, das bewusst in die strategische Planung in der Unternehmung einzubeziehen ist.

Empowering Board Leaders

Profitieren Sie vom vollen Spektrums des kombinierten Angebots der Swiss Board School, des Swiss Institute of Directors und des International Center for Corporate Governance.

Develop

Verschaffen Sie sich das nötige Rüstzeug, um ein noch effektiverer Board Leader zu werden. Profitieren Sie von einem breiten Spektrum an Programmen und Services, die beste VR-Praktiken mit hervorragender Weiterbildung und Netzwerkopportunitäten verbindet.

Connect

Pflegen Sie Ihr Netzwerk und tauschen Sie Ideen mit anderen Board Leadern aus, die mit den gleichen Chancen und Herausforderungen konfrontiert sind. Entwickeln Sie Ihr Board-Portfolio, indem Sie Möglichkeiten für offene Board-Positionen identifizieren, bewerten und verfolgen.

Inspire

Gewinnen Sie Einblicke in die neuesten regulatorischen Entwicklungen und die akademische Forschung im Bereich Corporate Governance. Bleiben Sie der Zeit voraus, indem Sie sich über kommende Trends und Entwicklungen informieren, damit Sie Ihren Gremien einen echten Mehrwert bieten können.