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Wirksame Führung und Aufsicht von Not-for-Profit-Organisationen

  • Prof. Dr. Martin Hilb

    Managing Partner, International Center for Corporate Governance

  • Prof. Dr. Martin Hilb

    Managing Partner, International Center for Corporate Governance

Not-for-profit-Organisationen (NPOs) unterscheiden sich von gewinnorientierten Organisationen nur dadurch, dass Gewinn nicht ihr Ziel, sondern nur eine mögliche Folge ist und dass die Mitglieder ihrer Verwaltungsratsmitglieder in der Regel kein Honorar erhalten, obwohl sie genauso haftbar sind wie vergütete Verwaltungsratsmitglieder von gewinnorientierten Organisationen. Im ersten Teil befasst sich Martin Hilb mit der strategischen Dimension einer effektiven Leitung und Aufsicht von NPOs: der Vorstand als Gestaltungs- und Kontrollteam. Im zweiten Teil geht Patrick Renz auf die operative Dimension von NPOs ein: die Umsetzung der Governance durch den Vorstand und das operative Projektmanagement in NPOs.

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