Wirksame Führung und Aufsicht von Familienunternehmen
„Vertrautheit“ kann ein Wettbewerbsvorteil oder -nachteil sein. In diesem Band zeigen der Autor und die drei Autoren, wie Management und Aufsicht in Familienunternehmen zu Wettbewerbsvorteilen beitragen können. Um die vorgestellten bewährten Konzepte direkt auf Familienunternehmen anwendbar zu machen, folgen den einzelnen Beiträgen entsprechende Checklisten. Sie sollen Familienunternehmen dabei helfen, eine Analyse des eigenen Unternehmens durchzuführen.
Board ViewsVon der Corporate Governance der Nachhaltigkeit zur nachhaltigen Corporate Governance
Wie lässt sich Nachhaltigkeit am besten in die Corporate Governance integrieren? Die Verwaltungsräte haben sich für zwei unterschiedliche Wege entschieden: den funktionalen Weg, der sich auf die Corporate Governance der Nachhaltigkeit konzentriert, und den grundlegenden Ansatz, der zu einer nachhaltigen Corpororate Governance führt. In diesem Artikel werden die Vorzüge und Grenzen beider Ansätze bewertet und ein Übergang zu einer nachhaltigen Governance gefordert. Dies setzt voraus, dass die Mitglieder des Verwaltungsrats sich regelmässig mit den Interessengruppen austauschen und die zugrunde liegenden Annahmen kontinuierlich diskutieren, um den Governance-Rahmen bei Bedarf weiterzuentwickeln.
