Risikomanagement auf Vorstandsebene – Ein praktischer Leitfaden für Verwaltungsratsmitglieder
Die zunehmende Konzentration auf Betrugs- und Korruptionsrisiken hat die Aufsichtsbehörden dazu veranlasst, die Art und Weise des Risikomanagements innerhalb von Organisationen, insbesondere in großen Unternehmen, genauer unter die Lupe zu nehmen. Dieses Buch erörtert die Rolle des Verwaltungsrats und der Geschäftsleitung bei der Bewältigung der neuen Risikolandschaft und bietet ein praktisches Instrumentarium für ein systematisches und effektives Risikomanagement.
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Von der Corporate Governance der Nachhaltigkeit zur nachhaltigen Corporate Governance
Wie lässt sich Nachhaltigkeit am besten in die Corporate Governance integrieren? Die Verwaltungsräte haben sich für zwei unterschiedliche Wege entschieden: den funktionalen Weg, der sich auf die Corporate Governance der Nachhaltigkeit konzentriert, und den grundlegenden Ansatz, der zu einer nachhaltigen Corpororate Governance führt. In diesem Artikel werden die Vorzüge und Grenzen beider Ansätze bewertet und ein Übergang zu einer nachhaltigen Governance gefordert. Dies setzt voraus, dass die Mitglieder des Verwaltungsrats sich regelmässig mit den Interessengruppen austauschen und die zugrunde liegenden Annahmen kontinuierlich diskutieren, um den Governance-Rahmen bei Bedarf weiterzuentwickeln.