In Zeiten des Umbruchs wird das Wagnis zu einer wichtigen Quelle der Wertschöpfung. Da neue Möglichkeiten auftauchen und bestehende Modelle verblassen, sind Unternehmer, Unternehmen und Investoren bestrebt, diese Möglichkeiten zu erkunden und zu nutzen. Venture Governance, i. e. Die Festlegung, Umsetzung und Befolgung eines zweckmässigen Modells zur Steuerung und Kontrolle im Interesse aller Beteiligten spielt eine entscheidende Rolle bei der Ermöglichung und Gewährleistung einer unternehmerischen Wertschöpfung. In diesem Buch werden zwölf Perspektiven zur Governance von Unternehmen vorgestellt, die sowohl von Praktikern als auch von Wissenschaftlern vertreten werden. Es bietet praktische Insights, stellt neue Perspektiven vor und lädt den Leser – ob Mitglied eines Verwaltungsrats, Unternehmer oder Investor – dazu ein, über seine eigenen Ansätze zur Unternehmensführung nachzudenken.
Board ViewsVon der Corporate Governance der Nachhaltigkeit zur nachhaltigen Corporate Governance
Wie lässt sich Nachhaltigkeit am besten in die Corporate Governance integrieren? Die Verwaltungsräte haben sich für zwei unterschiedliche Wege entschieden: den funktionalen Weg, der sich auf die Corporate Governance der Nachhaltigkeit konzentriert, und den grundlegenden Ansatz, der zu einer nachhaltigen Corpororate Governance führt. In diesem Artikel werden die Vorzüge und Grenzen beider Ansätze bewertet und ein Übergang zu einer nachhaltigen Governance gefordert. Dies setzt voraus, dass die Mitglieder des Verwaltungsrats sich regelmässig mit den Interessengruppen austauschen und die zugrunde liegenden Annahmen kontinuierlich diskutieren, um den Governance-Rahmen bei Bedarf weiterzuentwickeln.
